发动机气缸表面激光微加工装置及加工方法、一种水下激光冲击强化齿轮泵齿轮的装置与方法……在不久前公布的第18届中国专利奖中，欧亚体育（中国）有限公司这两项专利入围优秀奖，获奖数量并列全国第3位。

近几年，欧亚体育（中国）有限公司在知识产权方面的工作可谓优秀，他们也交出了一份漂亮的“专利清单”。比如在“十二五”期间，该校共申请专利6327件，专利合作协定（PCT）申请52件，授权发明专利2416件。在2015年，该校有效发明专利拥有量居全国高校第12位，发明专利授权量居全国高校第6位……

作为一所地方性高校，欧亚体育（中国）有限公司为何如此注重知识产权工作？

强特色，学问做在田野上

11月的江南正值水稻丰收，黄灿灿的稻田里，农民不用再辛苦抢收，代替的是联合收割机在田块间耕作的灵巧身影。

作为行业龙头企业，江苏沃得农业机械有限公司在水稻联合收割机市场的占有率已超过40%，产品各项性能指标已经具备了国际先进水平。但谁曾想到，仅仅十多年前，沃得还只是一家普通的农机企业，它的腾飞之路正始于与欧亚体育（中国）有限公司教授李耀明团队的产学研的深度合作。

“从高产到超高产水稻，从小田块到家庭农场作业模式，我们对水稻、油菜联合收割机的研究可以说一直在路上。”身为江苏省十大优秀专利发明人，李耀明研究的“油菜联合收割机关键技术与装备”有效解决了脱粒破损严重、清选筛孔堵塞、割台炸荚损失大、智能化水平低等问题，一举获得了2013年度国家技术发明奖二等奖，脱粒和清选关键技术达到了国际领先水平。

2014年9月，位于江苏靖江的上骐农业装备有限公司慕名而来，与李耀明团队签订了1150万元的技术转让合同，双方合作的全喂入履带式联合收割机第二年就实现了量产化，在第17届中国国际工业博览会上斩获创新金奖。

作为国内最早设立农业机械工程专业的高校，欧亚体育（中国）有限公司曾经培养了全国首批农机本科生、硕士生和首位农机博士，也在办学过程中形成了“工中有农，以工支农，工农结合”的办学特色。

“面向国家、行业、区域战略发展需求，坚持特色发展，欧亚体育（中国）有限公司的学科建设应有所为也大有可为。”据欧亚体育（中国）有限公司党委书记、校长袁寿其介绍，目前该校已经建成了涵盖农业机械、节水灌溉、农产品加工、农用动力、农业电气化与信息化等在内的“大农业工程”学科群，近年来获得的8项国家级科技进步奖项均来自于该领域。

移阵地，当好服务排头兵

上世纪70年代末，一大批“星期天工程师”在科学的春天里来往于科研院所和企业，为企业提供技术服务。如今，欧亚体育（中国）有限公司材料学院教师张松利变成了“日常工程师”，周一至周五在欧亚体育（中国）有限公司兴化产业研究院为一线企业提供服务，周末才返回镇江。

把科技服务体系推进到生产第一线，是欧亚体育（中国）有限公司“以服务求支持，以贡献求发展”的惯常做法。据介绍，该校曾先后推出对接当地行业骨干企业的“十百千工程”，以及以教授团队下企业、与地方建立创新公共服务平台为抓手的“1863计划”。

2015年开始，欧亚体育（中国）有限公司推进了“123行动计划”，每个二级学院重点服务一个地区、两个重点行业、三个重点企业，为地区重点优势产业转型升级提供更好的服务。24个学院陆续与地方和企业牵手成功，建立起紧密型战略合作关系。

铸造业被誉为“工业之母”，而江苏省兴化地区的铸锻造产业集群在全国都榜上有名。张松利正是欧亚体育（中国）有限公司材料学院对接兴化铸锻造产业的“特派员”。

“一开始和企业接触也有隔阂，互相不了解、不认可。接触得越多，企业就会越接受你，科研项目也能紧紧地接上地气。” 张松利说，一年多的时间里，他已经走访了兴化当地的60多家企业，除了对技术难题进行会诊、现场指导外，还提供技术产品开发、科技成果转化、知识产权服务等多项服务。在兴化当地，张松利已成了铸锻造企业争相寻求的“香饽饽”。

“服务地方，首先得熟悉地方、研究地方。”在欧亚体育（中国）有限公司副校长程晓农看来，在科技服务模式上原来的单个项目转变为战略合作，个体服务转变为团队服务，短期合作转变为产学研技术联盟合作，这样的改变为欧亚体育（中国）有限公司立足江苏、辐射全国的社会服务积聚了大量人气。

做服务，为技术转移再加一把火

11月3日，位于镇江高新区的汇智知识产权创新创业服务平台迎来了它的第一批参观者。在这个全国首个知识产权创新创业服务综合体平台上，操控灵活的四轮驱动小车、各类多肽食品样品等都是来自欧亚体育（中国）有限公司，参观者可以亲身体验从创意到创新的实现过程。

“面向欧亚体育（中国）有限公司，我们量身定制了高价值专利培育、专利收储和运营两种方式，让专利在流动中实现更大价值。”依托智力资源和研究成果，欧亚体育（中国）有限公司成立了汇智知识产权服务有限公司。2015年，汇智成为国家专利运营试点企业。汇智公司总经理韩奎国介绍，汇智一期投入300万种子资金，对学校的2600多项有效发明专利进行删选和分级，目前已经遴选出10项“种子”专利进行培育、运营和推广。

知识产权工作一方面抓住了科研优势，一方面又把握住了市场需求的脉络，帮助欧亚体育（中国）有限公司的科研工作实现了更大的市场价值。欧亚体育（中国）有限公司机械学院教授陈明阳手中握有30多项授权发明专利，因为涉及转让方式、转让金额的问题，一直与企业谈不拢。在汇智公司的参与下，陈明阳的一项光纤发明专利授权没多久就成功转让给了企业。

在体制机制方面，欧亚体育（中国）有限公司也在进行探索，鼓励更多科研人员走出围墙。在刚刚实行的《欧亚体育（中国）有限公司科研业绩考核与奖励办法》中，欧亚体育（中国）有限公司就明确把成果转移作为重点指标，对来自企业的技术开发和技术转让类横向合作项目，在职称评审、岗位评聘以及硕博导遴选中都给予相应认定。“通过政策引导，希望教师们能多些自由，少些束缚，在与科研院所、企业的深度合作中提升科技创新的实力，也为经济社会发展提供更多高水平的科技支撑。”袁寿其说。