知识产权与资本融合，专利运营关键在哪？怎样的专利才能称为好专利？在11月4日由欧亚体育（中国）有限公司、中国专利保护协会主办，江苏省知识产权研究中心、江苏汇智知识产权服务有限公司承办的第四届“三江知识产权国际论坛”上，这些问题都能找到答案。

　　瞄准重难点问题：

　　融合知识产权与资本

　　“如何促进知识产权与资本的有机融合，是当今知识产权界研究的重点和热点问题。”江苏省知识产权局局长支苏平说。

　　两者是怎样融合的？支苏平表示，当下，金融资本与知识产权运营产业融合趋势日益凸显：一方面，随着知识产权运营发展，资金越发成为制约运营提升的重要因素之一；另一方面，金融资本也急需拓展业务渠道，培育新的增长点。“为更好促进两者有效融合，加快知识产权的转化应用，我省提出着力构建知识产权驱动型的创新生态体系，全面优化知识产权资源配置，激发知识产权市场的活力，开展知识产权收购、孵化、投资等活动，推动知识产权资本流转和应用，实现专利商用化和产业化。”

　　知识产权工作建设中，高校是重要一环。“发明专利数量及创新能力，一直是各类高校排行榜所依重的‘硬指标’。这说明知识产权制度作为经济和社会发展的加速器，越来越成为体现高校核心竞争力的风向标。”欧亚体育（中国）有限公司党委书记、校长袁寿其表示。

　　正因如此，该校聚焦“重点人才、重点项目、重点成果”，大力开展专利导航、专利评估，积极参与学校重大合作项目洽谈、完善合同文本、协助技术推广，着力构建全方位的知识产权服务体系。去年，该校还在全国高校率先开展了专利运营试点工作，“我们将学校镇江流体工程装备技术研究院的13项核心专利技术通过专利包的形式，经过专利价值评估，最终以3500万无形资产作价入股成立了江苏汇创流体工程装备科技有限公司，实现了在专利许可及专利运营工作中实现专利增值。”

　　今年，由该校投资成立的汇智公策划组建的镇江市专利收储平台，为中国商飞、伊利集团等全国20多家知名企业提供了实现知识产权价值的战略咨询，并搭建了知识产权创新创业综合服务平台，开启了知识产权服务体系创新价值实现的新模式。

　　是台阶也是门槛：

　　没有自己的专利“要命”

　　知识产权，不仅对高校来说很重要，也是企业的“黄金”资产，成为企业迈步的“台阶”。

　　说知识产权是“黄金”，其实一点都不夸张。“在美国，与手机相关的专利，约有25万个，而且，这些专利之间还可以交叉授权，碰撞出更多的新技术、新产品。”美国专利商标局知识产权官员孟旺贤表示。

　　不过，知识产权有时也会成为中小企业难以逾越的“门槛”。日本贸易振兴机构北京代表处知识产权部部长本间友孝说：“我们做过一项统计，日本中小企业的专利申请数量仅占日本总申请数量的14%，申请人数量却占到了申请人数量的60%，而中小企业占全部公司数量的99.7%。”不仅如此，去年，日本申请发明专利的中小企业所占比例不足0.3%，“知识产权人才不足，小规模经营者资金不足等问题仍然存在。”

　　放眼国内，即使如今已成巨头的华为公司，在刚刚进军海外市场时，也尝过“苦头”。

　　“我们发现，国外友商特别重视专利，而我们的产品刚走向海外，就引来一批国际大公司前来收取专利费，每家约在销售收入的1%至7%之间，看上去不多，累积下来却是笔不小的数字，这让我们明白，知识产权不是要钱的事，是‘要命’的事。”华为技术有限公司高级知识产权顾问王均鹤坦言。“华为公司1988年成立，到1995年才专设知识产权部门，2006年只有十几个人，现在该部的全球员工大概有300个人，专门从事专利申请工作的有200个人。”

　　重数量也重质量：

　　好专利有交换价值

　　如今，国内一些智能手机制造商，走出国门、走向海外时，还会遇到同样的问题，不少企业的海外知识产权能力仍然较弱。专利不仅要比数量，更要比质量。这让我们不禁要问：什么样的专利才能称为好专利？

　　王均鹤告诉记者，在招聘知识产权工程师时，他经常会问这个问题。“很多应聘的人认为，创新性高的专利才是好专利，有的人说专利产业化，应用到产品上就是好专利，而我认为，别人使用的专利才能称作好专利。”他认为，如果有项专利，只有你自己用，别人都不用，该专利对企业而言就是负担，没有任何意义，因为它没有交换价值。

　　不为专利申请专利，日本也采取了一些引导措施。“比如，日本非常重视对青少年的知识产权教育工作；还会为企业提供意见和建议，让企业更多了解知识产权的性能，而不是代劳他们，去做申报等事项。”

　　专利价值主要取决于该专利所覆盖的市场，王均鹤认为，因为我国专利所能覆盖的市场、销售面很大，这是国内企业的最大优势，从华为多年实践来看，我国研发能力在世界产业链中备具优势，所以，只要扎实积累，知识产权工作就会从量变到质变，实现超越。